Modulhandbuch

Controlling 3 (CF3)

Empf. Vorkenntnisse

Kosten- und Leistungsrechnung , Controlling und Grundlagen IT

Lehrform Vorlesung/Übung
Lernziele

Die Studierenden eignen sich Kenntnisse in der Anwendung der Software SAP ERP an. Sie sollen in der Lage sein, Softwareinstrumente zu beurteilen und Probleme des Rechnungswesens auf Software-Systeme abzubilden.

Für die wesentlichen Planungsfunktionen im Unternehmen sollen entsprechende Methoden und Instrumente vorgestellt werden.

Die Studierenden sollen in der Lage sein, die Methoden und Instrumente zu beherrschen und ihre Eignung für betriebliche Problemstellungen zu bewerten.

 

Dauer 1 Semester
SWS 6.0
Aufwand
  • Lehrveranstaltung:90 h
  • Selbststudium/
    Gruppenarbeit:150 h

  • Workload:240 h
Leistungspunkte und Noten

IT-gestütztes Rechnungswesen und Controlling Mündliche Prüfungsleistung (benotet) (M)
Planungswerkzeuge im Controlling Praktische Arbeit (PA)

ECTS 8.0
Modulverantw.

Prof. Dr. rer. pol. Werner Puhl

Max. Teilnehmer 0
Empf. Semester 6
Häufigkeit jedes Semester
Verwendbarkeit

Betriebswirtschaft (Bachelor)

Veranstaltungen IT-gestütztes Rechnungswesen und Controlling
Art Vorlesung/Übung
Nr. B+W0144
Lerninhalt

Einführung in die Komponenten des Rechnungswesens der Software SAP ERP

Formulierung von Problemstellungen des Rechnungswesens im Rahmen von Fallstudien

Abbildung der Problemstellungen in der Software SAP ERP

Beurteilung der implementierten Systeme

Literatur

Friedl, G./ Hilz, C./ Pedell, B. (2005):Controlling mit SAP R 3, 4. Auflage, Braunschweig.

Klenger, F./ Falk-Kalms, E. (2005):Kostenstellenrechnung mit SAP R/3, 4. Auflage ,Wiesbaden.

Klenger, F./ Falk-Kalms, E. (2033):Kostenträgerrechnung mit SAP R/3, 1. Auflage ,Wiesbaden.

Körsgen, F. (2008): SAP R/3 Arbeitsbuch, 2. Auflage, Berlin.

 

Planungswerkzeuge im Controlling
Art Vorlesung/Übung
Nr. B+W0145
Lerninhalt

Planungsaufgaben und -methoden in den Funktionsbereichen des Unternehmens (Beschaffung, Produktion, Absatz,Personal, Rechnungswesen, Finanzierung)

Planung des Gesamtunternehmens (Kennzahlensysteme, Gleichungsmodelle, Risikomanagement etc.)

Instrumente für die strategische, taktische und operative Planungsebene

Methoden und Instrumente der Planung: Planungssprachen, Simulationssysteme, Unternehmensmodelle

 

Literatur

Mertens, P., Meier, M.C. (2009): Integrierte Informationsverarbeitung 2 - Planungs- und Kontrollsysteme in der Industrie, 10. Auflage, Wiesbaden.

Meier, M.C., Sinzig, W., Mertens, P. (2004): SAP-Strategic Enterprise Management/Business Analytics, Integration von strategischer und operativer unternehmensführung, 2. Auflage, Berlin.

Biethan, J. (u.a.) (Hrsg.) (1999): Simulation als betriebliche Entscheidungshilfe, Heidelberg.

Biethan, J., Lackner, A. Range, M. (2004): Optimierung und Simulation, München-Wien.

 


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